公司董事、總經理助理曾崢作會前講話。他表示，將此次會議主題定為“培訓賦能，蓄力沖刺”，一方面是進行四季度工作部署，統一思想，確定沖刺目標，更好的完成年度工作指標；另一方面是借三季度會議召開的契機，將大家聚在一起，通過開展集中培訓，提升大家的職業素養、業務水平和管理能力，通過進行拓展訓練加強項目之間的溝通、提升團隊協作能力，為四季度工作蓄力沖刺。同時對培訓紀律等進行強調：

    行政管理、人力資源管理、財務管理、商務管理、運營管理、物資配送管理等板塊分管領導對上季度工作進行總結分析，對下季度工作進行工作部署。大家就各自分管工作進行詳細的匯報，對存在的問題進行系統的分析，對下一步工作提出具體的改進措施和提升計劃。

    公司總經理陸景對下一步工作進行安排和部署。陸總肯定大家三季度的付出及所做的成績，在這充滿挑戰的一年，大家共同承擔了經濟形勢不樂觀的資金壓力，同時也收獲了成長與進步，項目平穩運行，服務品質及服務滿意度呈現較好的態勢。下階段，也希望大家繼續保持蓬勃的激情，進一步做好項目回款、安全管理、服務滿意度等工作，為年底交上滿意的答卷。

    會議環節結束后，是中層管理人員培訓環節。結合目前公司管理現狀、現場工作需求，重點安排了《卓越物企中層管理者角色認知與能力提升》、《物業管理安全生產》兩大板塊的專業學習內容，邀請行業專家講師盧永輝老師、夏倉旻老師，理論聯系實際進行詳細的講解。課上，大家認真聽講，隨著老師的講課積極思考、互動答題，學習氛圍活躍。通過系統的、有針對性的學習培訓，將“引進來”的先進管理經驗用于后續工作中，進一步提升項目管理水平和現場服務品質。

    為讓大家在繁忙緊張的工作之余，有一個放松的機會和交流學習的平臺，在公司工會的組織下，特別安排一下午的團隊素質拓展訓練，加強項目與項目之間的溝通、提升團隊協作能力。在教練引導下，通過按摩操/教練說/桃花朵朵開/激情節拍/ 等開場游戲，打破同事之間的陌生感、距離感，現場笑聲不斷，氛圍活躍起來。

    隨后，在教練的指揮下，團隊分為四組，推選出隊長，在企鵝漫步/你猜我演/鼓動人心/飛盤打靶等每個游戲環節，一起集思廣益、各展所長，齊心協力為團隊出謀劃策，共同完成目標。

培訓賦能，蓄力沖刺

通過此次會議、培訓、拓展團建活動的開展

搭建企業與員工溝通的橋梁

讓員工深切感受到企業的溫暖與力量

相信大家定能將所獲感悟與汲取的能量

融入到后續工作中

以更飽滿的熱情直面新的挑戰

相互守望、精誠協作，抱團取暖

實現個人成長、企業不斷發展壯大的遠景目標！

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