2024年7月20日上午，湖南逸欣召開以“擁抱變化，賦能前行”為主題的半年度工作會議，公司董事長劉芳、執行董事曾涌波、法人代表曾崢、總經理陸景、公司副總、總部部門負責人、項目經理等共計50余名中高層管理人員參會。

一

現場工作述職

· 工作述職現場

    會議伊始，由公司分管副總、總部部門負責人、項目經理等 42名中高層管理人員依次進行述職。大家對上半年工作進行進行全面系統的總結、分析、研究、查找工作中存在的不足，并制定下階段工作思路。通過總結過去、吸取經驗，明確奮斗方向，為公司發展賦能，全力沖刺年度奮斗目標。

二

董事長點評

    述職完畢，公司董事長劉總從ppt的制作、內容匯報、亮點經驗總結等方面進行詳細地點評。劉總表示，述職是一個展示自我的舞臺、借鑒交流學習的平臺，將成為公司后續工作會中一個常態化的議程，并肯定大家在總結匯報工作時的優異表現，能非常自然的展示自我，從個人形象、語言表達等方面都得到鍛煉和提升，進一步提升了個人自信心和語言表達能力。

三

述職表彰

現場會議照片

    對于匯報優秀的員工頒發榮譽證書及現金獎勵，評選總部匯報組第一、二、三名；項目經理匯報組一二三等獎，共計9人獲獎，進一步激發大家的工作積極性，激勵大家下次更好的展示匯報水平和風采，體現工作成效。

三

領導講話

    曾崢結合“擁抱變化，賦能前行”的會議主題，指出公司當前需要不斷變革思想，提升管理，調整運營管理方式，才能擁抱時代的變化和發展，并從五個工作重點對下一步工作進行部署和安排，以新的戰略、新的管理思路、新的團隊風貌，為企業發展賦能。

一、進一步梳理優化管理架構；

二、進一步加強后備人才引進和培養； 

三、進一步完善薪酬及考核激勵機制；

四、進一步加強市場拓展力度；

五、進一步做好現場管理工作。

    陸總對當前公司面臨的形勢進行分析，從工作紀律、安全生產、五星項目評審迎檢、一線員工用工管理、崗位職責流程等方面進行強調和要求，為下一步工作開展指明方向。

現場會議照片

其他會議事項

    會議還進行了第四屆第一次職工代表大會、“我為企業發展建言獻策”等議程。會上投票通過公司新版《員工守則》及與會員工踴躍發言，結合工作實際及公司發展提出個人的想法及建議，為公司發展建言獻策。

· END ·

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